市供销联社坚持把常态化纵深推进“三抓三促”行动作为推动供销合作事业高质量发展的有力抓手，认真谋划年度目标任务，制定切实可行的工作措施，推动各项工作取得良好成效。

一、强化学习、以学赋能，提升素质能力。持续在学习上下苦功，精心制定学习计划，明确了12个学习专题。一是注重提升政治素质。严格落实“第一议题”政治学习制度、理论学习中心组制度和干部职工集中学习制度，巩固拓展主题教育成果，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，力求用贯穿其中的立场观点方法指导实践、推动工作。上半年，开展党组理论学习中心组集体学习6次，干部职工集中学习22次。二是着力提升业务能力。聚焦主责主业，紧扣重点工作，研究确定调研专题8个，研讨专题4个，在深入调查研究的基础上开展交流研讨2轮（次）。制定专题练兵计划，谋划建立“干部大讲堂”，开展“我讲我的业务”系列活动3次。深化干部教育培训，选派干部参加省上及市直部门举办的各类培训班10期。三是有效提升纪法素养。扎实开展党纪学习教育，教育引导党员干部逐章逐条深入学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，准确掌握“六项纪律”的主旨要义和规定要求。并通过观看警示教育片，运用违纪违法干部警示录、忏悔录以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，教育警示党员干部知敬畏、守职责、当表率。

二、认真谋划、厘清思路，狠抓工作落实。坚持在执行上铆足劲，进一步建立健全台账清单、牵头挂帅等工作落实机制。一是明确目标任务。切实把“三抓三促”行动与完成年度重点指标任务相结合，制定印发了《张掖市供销联社常态化纵深推进“三抓三促”行动工作方案》，聚焦省、市工作安排部署，紧贴发展实际，围绕13项重点工作任务，提出了32条具体措施，形成了任务清单。学习运用“千万工程”经验，持续深化综合改革加快高质量发展，制定了贯彻落实方案，下发了2024年度深化全市供销社综合改革任务书。三是突出工作重点。注重运用调查研究和“四下基层”工作方法，查找影响供销合作事业高质量发展的堵点难点问题3个。着力开展“聚焦一项重点、打造一个亮点、破解一道难题”活动，集中优势资源全力破解堵点难点，补齐高质量发展短板弱项。三是完善工作评价机制。杜绝以痕迹论工作的做法，切实精简会议文件，严格控制督考频次，持续整治“指尖上的形式主义”，防范和纠治“新形象工程”。今年以来，会议次数、发文数量较去年同期均有所减少；对计划开展的1项考核事项主动报备；对2019年以来实施的11项目自查评估，不存在“新形象工程”“半拉子工程”“面子工程”“政绩工程”等隐形变异问题。

三、对标对表、真抓实干，务求工作实效。坚持在效能上见真章，持续提升工作质效，切实推动供销合作事业高质量发展。一是着力推动乡村振兴。通过衔接汇报省供销联社和市政府签署了《推进张掖市创建全省乡村振兴示范区战略合作框架协议》。二是持续拓展县域流通网络。指导山丹县社规范运营已建成的县域集采集配中心，推动民乐县社建设县域集采集配中心。1－5月，完成销售总额39.54亿元，同比增长16.44％，汇总实现利润1296.69万元，增长43.3％。三是大力开展农业社会化服务。积极落实中央财政支持供销社开展农业社会化服务试点工作，争取试点补助资金1796万元，占全省的47％。在试点带动下，1－5月份，全系统土地托管面积达63.9万亩，同比增长27.2％，农业生产社会化服务规模达到71.79万亩次，增长112％。四是积极争取和建设项目。定期调度包抓的市列重点项目，总投资1.65亿元的临泽县互联网＋农业社会化服务网络体系建设项目上半年完成投资748万元，占计划的130％。积极争取2024年全省供销合作社综合改革发展专项资金项目和再生资源回收体系建设项目各1个，落实资金110万元。着力推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作，谋划储备项目4个，总投资2.64亿元。指导申报超长期国债项目2个，总投资5400万元。五是高效落实招商引资任务。成功引进海南德伦投资贸易有限公司与临泽县供销联社社属企业新合作百惠商贸有限公司合作，共同投资2900万元建设3万吨玉米种子加工生产线。六是不断优化营商环境。建立健全领导干部包抓社属企业、基层社、专业合作社工作制度，上半年收集问题8个，解决7个。